Riadenie výkonnosti zamestnancov 1,2

Inšpirujte sa touto publikáciou určenou personálnym manažérom a tým, ktorí riešia otázky a problémy riadenia výkonnosti zamestnancov vo firme, definovania výkonnostných cieľov, merania a hodnotenia výkonnosti, odmeňovania, motivačných faktorov, rozvoju osobného potenciálu a starostlivosti o zamestnancov. Do publikácie pravidelne prispievajú autori, ktorí sami pôsobia v personálnej oblasti a v publikácii odovzdávajú svoje skúsenosti a námety na riešenie rôznych problematík, s ktorými sa vo svojej pracovnej praxi stretávajú. Súčasťou publikácie je CD s použiteľnými vzormi formulárov dotazníkov a vzorových hárkov v elektronickej podobe.

V publikácii nájdete:

Ktoré faktory významne ovplyvňujú výkonnosť vo firme a ako ich zlepšiť
Ako riadia výkonnosť výkonnosť zamestnancov firmy v rôznych odvetviach hospodárstva
Akým chybám sa vyvarovať pri hodnotení, tvorbe systémov odmeňovania a starostlivosti o zamestnancov
Ako spravodlivo hodnotiť odlišné pracovné pozície.
Ako zostaviť systém benefitov pre zamestnancov, a ktoré benefity sú u zamestnancov vítané ktoré nie.
Ako postupovať pri zavedení benefitovej cafeterie a aké sú jej výhody
Aký je vplyv organizačnej klímy na motiváciu a výkonnosť.
Prečo zaviesť pravidelné opakované hodnotenie a ako zostaviť hodnotiaci hárok
Akými metódami merať výkonnosť pracovníkov a manažérov.
Ako využiť Balanced Scorecard pri meraní výkonnosti.
Aké sú efektívne nástroje systémov odmeňovania.
Ako dosiahnuť vyladené hodnotenie a odmeňovanie
Ako identifikovať rozvojový potenciál u zamestnanca.
Ako dosiahnuť rovnováhu medzi osobným a pracovným životom a ďalšie.